旗幟鮮明地佩服任正非!
5月16日,美國(guó)宣布計(jì)劃將華為列入“實(shí)體清單”,試圖切斷其供應(yīng)鏈以對(duì)其進(jìn)行打壓。而在5月21日,美國(guó)商務(wù)部證實(shí)了此前的一則消息,即會(huì)對(duì)華為提供90天的“寬限期”。
今天上午,華為創(chuàng)始人、CEO任正非針對(duì)相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題,在深圳接受了媒體訪問(wèn)。
任正非說(shuō),美國(guó)政府的“90天臨時(shí)執(zhí)照”對(duì)華為沒(méi)有多大意義,華為已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,但是仍非常感謝美國(guó)企業(yè)為華為做出了很多貢獻(xiàn)。華為的5G是不會(huì)受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為。
在談到蘋果時(shí),任正非說(shuō),我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī),蘋果的生態(tài)很好,家人出國(guó)我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認(rèn)為愛(ài)華為就用華為手機(jī)。
任正非在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上的言論,被網(wǎng)友評(píng)為:把美國(guó)和美政客分開(kāi),把政客和美國(guó)企業(yè)分開(kāi),把政治和商業(yè)分開(kāi),把愛(ài)國(guó)和商品分開(kāi),把憤怒和理智分開(kāi)。
格局,可見(jiàn)一斑。
01
“90天臨時(shí)執(zhí)照對(duì)我們沒(méi)有多大意義,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備!
——任正非5月21日答記者問(wèn)
1)回應(yīng)“90天臨時(shí)執(zhí)照”
任正非:我們最重要的,還是把自己能做的事做好,美國(guó)政府做的事不是我們能左右的。美國(guó)的“90天臨時(shí)執(zhí)照”對(duì)我們沒(méi)有多大意義,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,但是我們非常感謝美國(guó)企業(yè),他們?yōu)槲覀冏龀隽撕芏嘭暙I(xiàn),我們的很多顧問(wèn)來(lái)自IBM等美國(guó)企業(yè)。
2)回應(yīng)華為海思“備胎計(jì)劃”
任正非:備胎計(jì)劃在華為是很正常的一種行為,不是排外。盡管我們自己的芯片成本低,我們也能做美國(guó)芯片一樣的芯片,但不等于說(shuō)我們就不買了。我們不會(huì)輕易狹隘地排除美國(guó)芯片,要共同成長(zhǎng),但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難,我們有備份。
我們?cè)凇昂推綍r(shí)期”都是一半來(lái)自美國(guó)芯片,一半來(lái)自華為,我們不能孤立于世界。
3)回應(yīng)美國(guó)“斷供”對(duì)華為的影響
任正非:對(duì)我們公司不會(huì)產(chǎn)生極端斷供的情況,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。我當(dāng)年判斷這個(gè)事件可能是兩年以后,因?yàn)槲覀冇X(jué)得美國(guó)和我們的關(guān)系,不管有事沒(méi)事就會(huì)打擊,我還有兩年時(shí)間足夠準(zhǔn)備了,最后我們發(fā)現(xiàn),時(shí)間提前了,導(dǎo)火索提前了。
春節(jié)我們也在加班,我就講一個(gè)數(shù)字你聽(tīng)一聽(tīng),光是保安、清潔工、餐廳服務(wù)人員,我們?cè)谥袊?guó)有5000名,當(dāng)然他們可以拿多倍工資,我們公司的采購(gòu)都是加倍,供應(yīng)給我們的員工。我們好多人春節(jié)家都不回,就是要搶這個(gè)時(shí)間奮斗,五一節(jié)也是這樣,好多人都沒(méi)有回家。
后續(xù)華為肯定會(huì)延續(xù)對(duì)客戶的服務(wù)。我相信歐洲是不會(huì)跟美國(guó)走的。美國(guó)沒(méi)有力量能號(hào)召所有其他國(guó)家來(lái)關(guān)閉對(duì)華為的大門。每個(gè)國(guó)家都有對(duì)外投資的計(jì)劃,你們也不要過(guò)于感性。
4)談華為5G技術(shù)
任正非:當(dāng)前華為的5G不會(huì)受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為。
美國(guó)科技深度和廣度上還是值得我們學(xué)習(xí),很多小公司產(chǎn)品超級(jí)尖端,但是在我們的行當(dāng)(5G)上,我們做到了前列。但是整體國(guó)家而言,我們和美國(guó)比,差距還很大。
歐洲企業(yè)和我們溝通很密切。5G容量是4G的20倍,2G一萬(wàn)倍,耗電下降10倍,體積下降70%。我們有幾十年都不會(huì)腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。
5)談時(shí)局:這個(gè)困難時(shí)期還要持續(xù)多久?
任正非:這個(gè)問(wèn)題可能要問(wèn)“川普”,不能問(wèn)我。
02
“千萬(wàn)不能煽情,不能使用民粹主義這種東西!
——任正非5月21日答記者問(wèn)
這一次任正非罕見(jiàn)出面接受中國(guó)媒體群訪,其中一段話,值得無(wú)數(shù)國(guó)人沉思:
“目前對(duì)華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛(ài)國(guó)主義支持華為,一種是認(rèn)為華為綁架了全社會(huì)的愛(ài)國(guó)情緒。
如果認(rèn)為不買華為就是不愛(ài)國(guó),那我們孩子就是不愛(ài)國(guó),因?yàn)樗麄円灿锰O果產(chǎn)品。千萬(wàn)不能煽情,不能使用民粹主義這種東西。
不要這么狹隘地認(rèn)為愛(ài)華為就愛(ài)華為手機(jī),我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī),蘋果的生態(tài)很好,家人出國(guó)我還送他們蘋果電腦。
余承東總說(shuō),老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號(hào),不要煽動(dòng)民族情緒!
口惠而無(wú)實(shí)質(zhì),容易幫倒忙。
現(xiàn)在的媒體氛圍里,一些人總是高喊,不買華為不愛(ài)國(guó),抵制蘋果。任正非的一句話,可以讓大家脫敏:不買華為≠不愛(ài)國(guó),這個(gè)道理過(guò)于簡(jiǎn)單,不用強(qiáng)調(diào)。
這次任正非在寶貴的記者問(wèn)答會(huì)上,擠出一塊時(shí)間,專門來(lái)談如此簡(jiǎn)單、小白的話題。
也許,他是在敲打那些容易上頭的民粹主義者。
也許,他是在警告那些把華為與愛(ài)國(guó)主義進(jìn)行強(qiáng)行捆綁的媒體。
也許,任正非知道,華為與民族主義情緒關(guān)聯(lián)在一起,反而會(huì)激起美方更強(qiáng)烈的對(duì)抗。
我們能看出來(lái),任正非努力想把華為拖出政治語(yǔ)境,而我們的部分媒體卻努力想把他的正常表達(dá)都轉(zhuǎn)化成對(duì)美方意識(shí)形態(tài)上的攻擊與矮化。
這是在幫任正非先生的忙嗎?
03
“我們和美國(guó)有沖突,但最終還是要一起為人類做貢獻(xiàn)!
——任正非5月21日答記者問(wèn)
我們佩服任正非,不是因?yàn)樗晒,而是因(yàn)樗逍选?/strong>
從華為這家企業(yè)身上,從任正非身上,可以看到最具國(guó)際意識(shí)、最務(wù)實(shí)的企業(yè)和個(gè)人,怎么看待這個(gè)時(shí)代,怎么度過(guò)難關(guān)。
我們可以學(xué)到,他們?cè)趺蠢脟?guó)際通用語(yǔ)言,和世界對(duì)話,走過(guò)狹窄的瓶頸。
華為最近遭遇到一連串事件,任正非有理由牢騷滿腹。但他的表現(xiàn)非常清醒,除了極少數(shù)時(shí)間流露出舐?tīng)偾樯睿麤](méi)有煽動(dòng)情緒,而是壓滅怒火。
他絕不跳別人挖好的大坑。
任正非說(shuō),“超越華為、個(gè)人、家庭去思考問(wèn)題,才能客觀”。
客觀上,未來(lái)幾年,整個(gè)大形勢(shì)應(yīng)該沒(méi)有想象中那么樂(lè)觀,華為要有過(guò)苦日子的準(zhǔn)備,對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確估計(jì)。
華為過(guò)得不錯(cuò),有博弈的籌碼。
5G時(shí)代來(lái)臨之前,全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)之際,華為處于風(fēng)口浪尖,就是因?yàn)槿A為是一個(gè)有實(shí)力奪冠的選手,否則,誰(shuí)會(huì)花力氣圍追堵截?
2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,華為營(yíng)收893億美元,位列第72位,思科營(yíng)收480億美元,位列212位。
財(cái)富多并不稀奇,華為是世界最重視研發(fā)的企業(yè)之一。
看看專利數(shù)量。從2013年到2015年,WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)的報(bào)告顯示,前十中有8家來(lái)自中、日、韓國(guó)。其中,日本佳能以24006件專利數(shù)量奪得第一;其次是三星,專利數(shù)量為21836件;第三則是國(guó)家電網(wǎng),專利數(shù)量21635件;華為以14605件排名第七。
2016年,中國(guó)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量,第一,國(guó)家電網(wǎng),總數(shù)為4146件,華為是2690件,排名第二;2017年,國(guó)家電網(wǎng)以3622件排名第一,華為第二,專利數(shù)量為3293件。
行業(yè)內(nèi)的對(duì)手,無(wú)不尊重華為的前瞻,華為對(duì)研發(fā)的投入,對(duì)市場(chǎng)的尊重。
在這次采訪中,任正非坦陳,華為是最沒(méi)有錢的公司,可憐得不能再可憐,“我們交稅將近是兩百億美金,我們的科技經(jīng)費(fèi)將近是兩百億美金,人工工資加起來(lái)也快到三百億美金,在這種情況下,我們咬著牙做了這么多年,慢慢也挺過(guò)來(lái)了!
“在最高點(diǎn)上,我們和美國(guó)有沖突,但最終還是要一起為人類做貢獻(xiàn)。華為對(duì)沖突也做了一些準(zhǔn)備!
04
“芯片研發(fā),光靠砸錢不行,還要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等,但又有多少人還在認(rèn)真讀書?”
——任正非5月21日答記者問(wèn)
你如果以為,任正非送的無(wú)非就是一碗雞湯,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
任正非信奉的是灰度決策,運(yùn)營(yíng)沒(méi)有非黑即白的事。
面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,要做的是,正視他,學(xué)習(xí)他,找到一條屬于自己的成功之路。每次看華為的資料,巨額研發(fā),軍事作風(fēng),嚴(yán)酷的管理方式,總是讓我想到最艱難的戰(zhàn)爭(zhēng)年代。
最可貴的感情,是飽含深情,還能克制和努力。
沒(méi)有低成本大規(guī)模的工程師,沒(méi)有基礎(chǔ)教育,彎道超車是不可能的。
任正非接受采訪時(shí)表示,“目前這種形勢(shì),我們確實(shí)會(huì)受到影響,但也能刺激中國(guó)踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。過(guò)去的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。但又有多少人還在認(rèn)真讀書?”
這些年,任正非一直在說(shuō)基礎(chǔ)教育,對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),重心是要發(fā)展教育,而且主要是基礎(chǔ)教育,特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。
我們國(guó)家要和西方競(jìng)技,唯有踏踏實(shí)實(shí)用五、六十年或者百年時(shí)間振興教育。五十年以上的時(shí)間發(fā)展基礎(chǔ)教育,讓所有的孩子接受良好教育,極難。
這五六十年做好自己的事,做好高端制造的轉(zhuǎn)型,做好基礎(chǔ)教育的均等化,培育出幾十萬(wàn)家細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。
有的環(huán)節(jié),繞不過(guò)去。
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