▲ 何為數字化轉型？

   首先，“數字化”，Digitalization，指的是將數字技術融合到企業(yè)之中，深化應用各種業(yè)務軟件和物聯(lián)網等新興技術，實現數據驅動的決策分析，徹底變革企業(yè)的業(yè)務流程。數字化轉型（Digital Transformation）實際上就是企業(yè)真正實現Digitalization的過程。

   隨著互聯(lián)網的日益普及，計算和存儲能力的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網和傳感器技術的廣泛應用，以及工業(yè)軟件的不斷進化，數據的采集、存儲、傳輸、展現、分析與優(yōu)化都具備了良好的技術基礎。在這種背景下，制造業(yè)數字化轉型的浪潮勢不可擋。

▲ 制造業(yè)推進數字化轉型有哪些難點？

①企業(yè)高層沒有意識到數字化轉型的必要性、緊迫性和復雜性，觀念還停留在部署常用的IT系統(tǒng)。實際上，數字化轉型遠遠不是IT部門能夠實現的，必須由企業(yè)的決策層引領，自頂向下推進。

②企業(yè)已經應用了諸多信息系統(tǒng)，但是孤島縱橫，基礎數據不準確，編碼體系不統(tǒng)一，推進數字化轉型無從下手。

③不少企業(yè)認為推進自動化系統(tǒng)能夠更加立竿見影，普遍存在重自動化、輕數字化的狀況。

④企業(yè)投資推進數字化轉型沒有取得顯著效果，制約了企業(yè)進一步推進數字化轉型的動力。

⑤制造業(yè)的各個細分行業(yè)差異很大，處在各個產業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個性化很強，數字化轉型的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。

⑥我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進數字化轉型往往缺乏足夠的資金進行投入。

▲ 數字化轉型與智能制造的關系？

   制造業(yè)推進數字化轉型是實現智能制造的基礎和必要條件。數字化和自動化是企業(yè)實現智能制造的兩大支柱，自動化系統(tǒng)要實現柔性，必須依賴數字化系統(tǒng)的支撐。

   2018年10月，國家工信部正式批準組建國家數字化設計與制造創(chuàng)新中心，顯示出國家高度重視推動制造業(yè)的數字化轉型，致力于實現智能制造關鍵使能技術的自主研發(fā)與創(chuàng)新。

▲ 制造業(yè)如何推進數字化轉型？

①評估數字化轉型的現狀

②分析企業(yè)數字化轉型的機會與突破口

③明確企業(yè)數字化系統(tǒng)的整體框架

④確定企業(yè)數字化轉型的路線圖

⑤根據數字化轉型的規(guī)劃落地實施，并及時修訂規(guī)劃

   每個企業(yè)都應當思考、建立并推進數字化轉型戰(zhàn)略，不能搞形式主義，走過場，也不需要搞大而全，必須根據企業(yè)自身的需求，在產業(yè)鏈中的地位，企業(yè)的實力和發(fā)展愿景制定個性化的數字化轉型策略。它將對企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務運營、決策方式、組織形態(tài)和企業(yè)文化等方面帶來深遠影響。